2006年上海交大管理学真题

一、简述题(50分)
1、管理的自然属性和社会属性？
2、西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策,这种分法对管理实践有何意义？
3、在不确定环境下，应如何认识计划工作？
4、如何理解管理伦理的成本和价值?
5、在组织变革时,会遇到文化的阻碍.那么应是企业文化来适应组织变革,还是组织变革来适应文化?

二、计算题(60分)
1、一道成本,产量和利润关系的题
2、有两个不同市场的项目,A的需求量服从N(xx,xx)的正态分布.A产品的固定成本xx,单件变动成本xx,价格为xx;B的需求量服从N(yy,yy)的正态分布.B产品的固定成本yy,单件变动成本yy,价格为yy;问那个项目的亏损可能性大?
3、A初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.
B初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.
  社会风险再贴率5%
  问你应选择哪个项目?
4、给出了一个工程的网络计划图，让你找出关键路径，并指出实施过程中的问题。

三、论述题（40分)
1、在后现代管理中,组织的横向化是一个趋势,那么"横向化"应包括哪些内容?
2、创新对组织的生存和发展非常重要,管理者应为创新活动创造一个什么样的组织环境?
3、在不确定环境下，应如何认识计划工作？
应该改为:在不确定环境下，应如何认识计划管理工作的重要性？（好象是这样的）