2011年9月21日，上海交通大学(微博)安泰经济与管理学院召开新闻发布会，宣布了交大安泰MBA(微博)正在进行一次重大改革，推出了交大安泰新版MBA培养方案，安泰经济与管理学院院长周林教授、副院长董明教授、技术MBA主任董正英博士出席了本次新闻发布会，本次新闻发布会由MBA项目主任胡海鸥教授主持。

　　本次交大安泰MBA的课程改革工作从去年3月启动，经过了一年半时间的细致研究和反复讨论，并结合国际AACSB认证体系中的AOL(Assurance of learning)，新版MBA的框架方案在经过全院教师的讨论后，从2011年秋季开始，交大安泰已经在MBA新生中部分试行新版培养方案，并计划在2012级MBA新生中全面实施。

　　基于MBA招生改革后生源特征变化推出的课程改革

　　周林院长介绍说，交大安泰自2007年启动MBA改革的研究工作，于2008年8月开始推出了招生改革方案，即提前面试招生政策，这是全国首创。这项改革取得了令人满意的结果，我们的招生改革在MBA考生中和社会上都引起了非常积极的反响，也得到了国内商学院的普遍效仿。

　　通过三年的提前批面试，我们已经招收了2009、2010、2011三届学生，这几届学生中生源整体素质水平正在逐年提高，管理实践经验也越来越丰富，跟三年前相比，生源群体上发生很大的变化，逐渐由原来的中基层人员为主变成了中高层管理人员为主。同时，这些成就也让MBA课程改革变得非常迫切和关键。在此基础之上，我们决定推出与MBA招生改革后生源特征变化相配套的新版MBA培养方案。

　　新版MBA培养体系将进行“一大调整、双向延伸”

　　董明副院长谈到MBA课程改革，首先必须了解安泰MBA的定位，交大新版MBA的定位是培养品行正、视野宽、基础实、创新力强、人文底蕴深厚的商界领袖和业界精英。根据这一定位，新版MBA在培养方案和课程设计上做出了重大的变革，进行了“一大调整、双向延伸”。

　　“一大调整”是指对两年半集中学习的MBA课程结构进行了深化调整，变成了两大模块和两大整合项目，模块之间承上启下，通过“剖析-整合-深化-再整合”的学习过程逐渐领悟所学知识。

　　具体地讲，过程如下：①正式开学后第一、二学期主要学习必修课模块课程，包含方法论基础、管理核心课和中国国情课，这是成就未来商业领袖梦想所必须的基本知识和思维框架；②必修课模块结束后，为了更好地综合运用所学知识，进入《创新创业管理》这一整合课程的学习，并学会如何撰写商业计划书；③第三、四学期主要学习方向课，包括战略营销、技术创业、金融财务、运营物流、国际商务、人力资源等六个方向，这些课程主要是为了让MBA学员在现有岗位上能够做得更加卓越；④方向课结束后，第五学期是第二个整合项目《诊断分析》，这主要综合运用所学知识解决企业运行中存在的问题，并撰写成学位论文。

　　“双向延伸”包括向开学前延伸和向毕业后延伸。“向开学前延伸”是指在开始两年半集中学习的前面四个月(即5～8月)进行学前教育，主要是领导力提升和团队沟通建设，内容包括领导力课程、职业发展分析、拓展训练、班级文化建设、案例分析方法等课程，这能够为正式的MBA学习奠定下良好的基础。

　　“向毕业后延伸”是指安泰MBA学生毕业后可以随时回校免费学习，实行终身化教育。董明副院长谈到对校友的增值服务，读交大安泰MBA，并不是学完两年或两年半就结束了，校友可以享受终身教育，毕业后仍然可以回来免费进修项目所有的选修课程和讲座论坛；安泰MBA项目成立的每年400万的创业基金，如果毕业以后有创业的想法，也可以回来申请。还有很多校友的活动，校友有很多俱乐部，大家随时都可以参加；所有的在校生项目，校友都可以参加，大家可以不断的交流和沟通，安泰MBA项目打造的是一个六千多人的校友人脉平台。